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当年万达的大手笔收购相当于向师傅买“摇钱树”。师傅他老人家把未来能摇到多少钱算得很清楚，万达体育的唯一机会是“换个方式摇”，比如在中国市场“别开天地”。在本质上这属于“套利”，与在湖南收购橘子到北京卖是一个道理。可惜万达体育在包含中国的亚洲区并未取得进展，没有跳出盈方、铁人们的旧股东的“套路”。外乡人在湖南收购橘子在湖南本地卖，不亏都难。

经中国旅游研究院测算，10月1日全国接待国内游客1.22亿人次，同比增长7.54%；实现国内旅游收入1030亿元，同比增长7.19%。景区降价 人气上涨“十一”小长假到来之前，各地已对981个景区实施免费开放或降价措施（免费开放74个，降价907个）。降价景区中，降幅超过20%的491个，降幅超过30%的214个。

2015年8月，万达又以6.5亿美元收购世界铁人公司（WTC，以下简称“铁人”）100%股权。该公司每年在全球运营250多项赛事，税前利润超过5000万美元。“从南极到北极，买的没有卖的精”！万达收购的公司都很牛，但到手后的表现却不尽如人意。短短几年之后，营收增速、利润率都呈现“疲态”。

第二个方面，刚才我在自贸区港论坛上也讲了，三亚要发展深海产业，因为我们海南面对广阔的南海，南海最深度达到五千多米，在三亚可以很快达到海水深度三千米的水域，所以我们三亚在发展海洋经济、海洋产业方面，很重要一点就是要有其他地区所不具备的优势。总书记在413讲话中提出来建设国家深海基地南方中心，同时要加快深海科技的发展，所以我们三亚要把发展海洋产业特别是发展深海产业作为我们重要的优势。我相信其他几位嘉宾在这方面会谈得更深入，比我了解得更清楚。

“希望你们都不怕苦、不怕累，坚守自己的岗位，守在一线，注意安全，不要担心家里，哥哥非常支持你们！”连线中，杜富国不断给弟弟妹妹加油鼓劲。家人的理解和支持，是几兄妹坚守一线的最好后盾。在湄潭县人民医院的急诊科，病人们焦急的心情以及医护人员的高速运转，让原本就很忙碌的急诊科显得更加紧张。妹妹杜富佳在病床间来回穿梭，不断给病人们监测体温、输液、换吊瓶。自新冠肺炎疫情阻击战打响以来，作为一名急诊科护士，杜富佳一直坚持战斗在一线，一刻也没有松懈过，就连回家过年的哥哥杜富国，她也没能见上几面。

在距离县人民医院不远的湄潭家礼医院的ICU病房里，弟弟杜富民已经连续当班24小时。查房、记录、写病历……一项项工作细致有序。疫情阻击战打响后，杜富民第一时间回归工作岗位，并在湄潭家礼医院发出抗击疫情倡议后立即报名，但是由于参加工作时间短，实战经验不多，院方考虑到他个人安全等因素，“驳回”了他的请战申请。但是作为一名医生，作为英雄的同胞亲弟，他也一直奋斗在自己的工作岗位上，做好自己的本职工作。